Coaching d’équipe

coaching d'équipe

Principe

Accompagner le manager avec son équipe dans l’identification des moyens à mettre en place pour résoudre leurs problématiques, et rendre l’équipe performante.

Enjeux

Rendre l’équipe autonome et en chemin vers la croissance.
Renforcer les alliances, améliorer la communication. Développer la coopération, la cohésion, l’autonomie et la responsabilité.
Définir les valeurs et la vision de l’entreprise.
Réussir un projet, atteindre un objectif opérationnel.
Définir et mettre en place une réorganisation.

Comment

Après entretien avec la direction permettant de cibler les enjeux de transformation, il est généralement réalisé un diagnostic : état des lieux de la motivation et du vécu de l’organisation, où en est l’équipe, et quelle étape elle doit franchir.
Puis, co-élaboration d’un plan d’intervention.
Intervention : une ou plusieurs journées de séminaire d’équipe.

Contenu

Alternance entre la vie opérationnelle de l’équipe, la formation, nécessaire à la croissance de toute personne, et des moments de régulation nécessaires pour se comprendre et éviter les malentendus et conflits.

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