L’un des enjeux du management à distance est la performance de l’équipe. Comment adapter notre management aux conditions du management à distance ? Parmi les points essentiels, il y a le sens que le manager doit donner aux différentes actions, l’arrêt de l’hypercontrôle au profit de la confiance et de l’autonomie, et la confiance mise au cœur de la relation travail.
![trabsition entre l'hiver et le printemps](https://elp-liberonsvotrepuissance.fr/wp-content/uploads/2020/12/landscape-4684217_1920.jpg)