Quand deux personnes ne s’entendent plus dans une entreprise, on parle vite de conflit au travail et la première question est souvent : comment le régler ? Après 25 ans de management et plusieurs années d’accompagnement d’entreprises, j’ai plutôt pris l’habitude de commencer ailleurs : qu’est-ce qui, dans leur manière de travailler ensemble, peut expliquer … Continue Reading
Je pense que c’est vraiment la petite phrase que j’avais en tête durant mes premières années de management. Je déclinais d’ailleurs cette petite phrase dans beaucoup d’autres domaines : je veux être la meilleure amie, la meilleure professionnelle, la meilleure compagne…. Mais qu’est ce que peut être le manager idéal ? Quels pourraient en être les caractéristiques … Continue Reading
L’optimisme a toute sa place dans les organisations. Il permet d’affronter les situations de manière plus agile et de maintenir une dynamique dans l’action. Quelques conseils pour ouvrir la voie.
L’un des enjeux du management à distance est la performance de l’équipe. Comment adapter notre management aux conditions du management à distance ? Parmi les points essentiels, il y a le sens que le manager doit donner aux différentes actions, l’arrêt de l’hypercontrôle au profit de la confiance et de l’autonomie, et la confiance mise au cœur de la relation travail.
L’un des enjeux du management à distance est la performance de l’équipe. Comment adapter notre management aux conditions du management à distance ? Parmi les points essentiels, il y a le sens que le manager doit donner aux différentes actions, l’arrêt de l’hypercontrôle au profit de la confiance et de l’autonomie, et la confiance mise au cœur de la relation travail.
© 2020 ELP-Liberonsvotrepuissance.fr | Mentions Légales | Made with ❤ by RampUP