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JE VEUX ÊTRE LE MANAGER IDÉAL

Je pense que c’est vraiment la petite phrase que j’avais en tête durant mes premières années de management. Je déclinais d’ailleurs cette petite phrase dans beaucoup d’autres domaines : je veux être la meilleure amie, la meilleure professionnelle, la meilleure compagne…. Mais qu’est ce que peut être le manager idéal ? Quels pourraient en être les caractéristiques … Continue Reading

astronaute-dans-espace-confinement

Prévoir l’imprévisible : l’expérience d’un astronaute

L’un des enjeux du management à distance est la performance de l’équipe. Comment adapter notre management aux conditions du management à distance ? Parmi les points essentiels, il y a le sens que le manager doit donner aux différentes actions, l’arrêt de l’hypercontrôle au profit de la confiance et de l’autonomie, et la confiance mise au cœur de la relation travail.

Management d'équipe à distance-un homme se prend la tête

Management d’équipe à distance – L’essentiel à savoir

L’un des enjeux du management à distance est la performance de l’équipe. Comment adapter notre management aux conditions du management à distance ? Parmi les points essentiels, il y a le sens que le manager doit donner aux différentes actions, l’arrêt de l’hypercontrôle au profit de la confiance et de l’autonomie, et la confiance mise au cœur de la relation travail.